Abschlussarbeiten

• Gerok, K. (2008). Einführung einer virtuellen Corporate University im Medienagentur-Bereich.
• Maier, J. (2008). Heritage Communication: Kommunikation von Organisationstraditionen.Göller, M. (2010). Entwicklung eines Personalcontrolling-Systems am Beispiel der Medienholding Süd GmbH.
• Preisendanz-Weisz, S. (2011). Diversity Management: Genderrelevanz in Führungspositionen.
• Weis, M. (2012). Analyse der Unternehmenskultur eines Kleinstunternehmens aus der Medienbranche am Fallbeispiel der redaktion24 GmbH.
• Gulati, S. (2013). Unternehmenskultur als Social Glue oder Clash of Cultures? Eine empirische Analyse des Einflusses der Landeskulturen auf die Unternehmenskultur eines binationalen Unternehmens am Beispiel ARTE.
• Kraft, I. (2013). Abwägung von Kosten und Nutzen des Diversity Managements - Möglichkeiten und Grenzen der Erfolgsmessung.
• Rühr, N. (2013). Employer Branding 2.0 - Mitarbeiter als Markenbotschafter in Social Media am Beispiel der ProSiebenSat.1 Media AG.
• Tomasu, V. (2013). E-Recruiting auf Videoportalen: Eine empirische Untersuchung des Einsatzes und der Nutzung von YouTube-Videos zur Auszubildendenbeschaffung.
• Wägerle, S. (2013). Unternehmenskultur im Change Management: hilfreiches Mittel zur Umsetzung von Veränderungsprozessen oder hindernder Faktor?
• Messer, L. (2014). Kompetenzorientierte Personalentwicklung im internationalen Kontext. Dargestellt am Beispiel der Unternehmenskommunikation der Robert Bosch GmbH.
• Moosmann, S. (2014). Kulturwandel bei der MANN+HUMMEL GmbH: Der Einfluss von transformationalem Führungsverhalten auf die Veränderung der Unternehmenswerte.
• Woschek, J. (2015). Employer Branding: Mit starker Arbeitgebermarke zum Employer of Choice.
• Weniger, H. (2015). Social Media Recruiting - Personalbeschaffung 2.0. 
• Ulrich, J. (2015). Fit der Unternehmenskultur und der Unternehmensstrategie - eine vergleichende Analsyse am Beispiel der Südwestdeutschen Medienholding.
• Scherbring, S. (2016). Gibt es messbare Nutzen im Diversity Management? Eine Nutzwertanalyse für das Diversity Management.
• Brenner, M. (2016). Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von People Analytics im Recruiting der Generation Y.
• Bertram, A. (2016). Führung virtueller Teams. Chancen, Riskien und ANforderungen auf personaler und organisationaler Ebene.
• Leutbecher, I.M. (2017). Employer Branding und die Bedeutung der strategischen Mitarbeiterbindung.
• Klüver, A. (2017). Employer Branding in Social Media: Messbarkeit und Monitoring der Erfolgsfaktoren.
• Saur, J. (2017). Interpersonale Wahrnehmung in der virtuellen Welt Validität von Persönlichkeitseinschätzungen in Social Networks und ihre Bedeutung für die Personalauswahl.
• Trautmann, D. (2018). Active Sourcing von IT-Fachleuten Ein Vergleich zwischen Facebook und Instagram.
• Geissler, C. (2019). Employer Branding: Ein Vergleich zwischen den Generationen X und Z.
• Haug, O. (2019) Narrative im Employer Branding.
• Kurz, M.D. (2019). Die Bedeutung von Emotionen beim Aufbau einer Arbeitgebermarke: Eine empirische Studie zum Einfluss von Produktmarken auf Arbeitgebermarken.
• Herklotz, V. (202). Employer Branding im Social Web: Influencer als Instrument des Personalrecruitings.
• Carstensen, L. (2020). Die Akzeptanz von künstlicher Intelligenz in Personalauswahlverfahren aus Bewerbersicht – Ein Vergleich mit analogen Verfahren.
• Hertner, H. (2021). Pandemiebedingt zu mehr Raumsouveränität: Eine qualitative Analyse der Erfahrungswerte und Vorstellungen von Mitarbeitenden zu verschiedenen Arbeitsumgebungen.
• Maas, L. (2021). Impression Management auf Social Media: idealisierte und authentische Selbstpräsentation auf Instagram.
• Döttling, V. (2021). New Work Hat sich die Erwartungshaltung der Arbeitnehmer, unterteilt in vier Generationen, gegenüber New Work aufgrund der aktuellen CoronaPandemie verändert?
• Broer, A. (2021). Nächster Halt: New Work Eine qualitative Analyse der Erwartungen von Hochschulabsolvent:innen an das Neue Arbeiten.
• Leifheit, K. (2021). Wenn Worten keine Taten folgen - Mixed Messages in der Kommunikation von Diversität in Medienunternehmen.
• Maas, L.T. (2021). Impression Management auf Social Media: idealisierte und authentische Selbstpräsentation auf Instagram.
• Jäckle, S.L. (2021). Arbeitgeberwahl als Entscheidung unter Unsicherheit Erkenntnisse der Entscheidungspsychologie hinsichtlich kognitiver Verzerrungen für die Arbeitgeberwahltheorie.
• Götting, G. (2022). Pflegefachkräfte gewinnen mit Instagram? - Eine empirische Studie über die Effektivität von Employer Branding über Social Media bei der Rekrutierung von angehenden Pflegefachkräften.
• John, L. (2022). Die Work-Life-Balance der Generation Y.
• Pagenkopf, L. (2022). Aufstieg durch Mentoring? Der Einfluss von Mentoring auf die verschiedenen Karrierephasen von weiblichen Führungskräften in Deutschland.
• Kasparian, D. (2023). Determinanten für die Bewerberakzeptanz von KI- und algorithmusbasierten Personalauswahlverfahren.
• Schlagenhauf, L. (2024). Der Einfluss von Geschlechts- und Führungsstereotypen auf das authentische Verhalten von weiblichen Führungskräften in Deutschland.